Caja Rural de Teruel modifica sus estatutos descartando fusiones con otras entidades financieras

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Zaragoza

Caja Rural de Teruel ha celebrado una Asamblea General Extraordinaria para modificar sus estatutos para adaptarlos a los nuevos tiempos y consolidar su proyecto. La caja, que pronto aprobará las cuentas anuales de 2019, descarta fusiones dentro de la nueva ola que afecta al sector financiero.

La modificación de los estatutos ha centrado la Asamblea General Extraordinaria que Caja Rural de Teruel ha celebrado esta tarde en su sede de Teruel capital. Los cambios que se han introducido tienen principalmente tres propósitos. La primera de ellas es una adaptación a los tiempos actuales “en el sentido de que se nos permite realizar montajes telemáticos, que hasta la fecha no habíamos establecido de esta forma”, y que es un paso importante, sobre todo, dada la situación que surge. vive con COVID-19, según explicó David Gutiérrez, director general de Caja Rural de Teruel, a el economista

El segundo cambio se relaciona con que los órganos de gobierno “dejan determinadas características para mantener el cargo de consejero en materia de reputación”, entre otros aspectos. “Son cosas que parecen lógicas y que se dan por sentadas, pero que no estaban expresamente incluidas en los estatutos”.

Y el tercer cambio está relacionado con el cargo de consejero, que se tomó por un período de cuatro años con opción a renovar tácitamente por otros cuatro años, para que uno pudiera estar en el cargo por ocho años y luego se pudiera regresar. . ser consejero después de un tiempo. Con la modificación de esta parte del estatuto, si la caja de ahorros tuviese que nombrar un consejero, secretario o miembro del Consejo de Administración de los que ya están en el cargo y que cumplirán ocho años, se dispondrá de un plazo adicional de cuatro años. permitido. Un cambio que afectaría a cualquier consejero que ocupara el cargo en ese momento y que “creemos que dará estabilidad a nuestro proyecto y que, en el futuro, puede ayudarnos a prevenir situaciones extraordinarias”.

Además, también se ha anunciado que el 20 de octubre el palco, que cumple 100 años, celebrará la Asamblea General Ordinaria en la que se aprobarán las cuentas anuales correspondientes al año 2019, que se prevé cerrarán positivamente y fijarán el bases para futuros ejercicios. Estamos bastante satisfechos con el trabajo realizado en un entorno de máximas dificultades ”. Para 2020, si “no hay nada más extraordinario que la situación que hemos vivido, la previsión es cerrar al mismo nivel de beneficios que en 2019”.

La caja de ahorros tiene un ratio de solvencia que, en estos momentos, se sitúa por encima del 18%, mientras que el año pasado se situaba aproximadamente en el 12,50%. Una mejora que proviene de la aportación de las cajas de ahorros rurales vía capital y del crecimiento y mejora de los ratios de inversión.

En la línea ICO, la caja ha alcanzado cerca de 1.000 operaciones en la provincia, superando los casi 70 millones y alcanzando una posición de liderazgo en número de operaciones y clientes.

Sin fusiones

La nueva ola de fusiones en el sector financiero no ha sido un tema que se haya abordado en esta asamblea al no estar incluido. En cualquier caso, “no estamos pensando en el tema de las fusiones. Además, estamos muy centrados en nuestro negocio, nuestro entorno y nuestra realidad. Es cierto que en el sector financiero ya hemos visto la primera fusión entre CaixaBank y Bankia y Seguramente veremos otras fusiones, pero con nuestro modelo cooperativo estamos en una realidad diferente a la de las instituciones financieras. Nuestras preocupaciones pasan por el desarrollo del típico negocio que tenemos que hacer, apoyando la economía y nuestros clientes ”.

En este sentido, David Gutiérrez recordó que Caja rural de Teruel pertenece a la Asociación de Bancos Rurales de España. Somos 29 cajas de ahorros rurales con un sistema en el que cada caja tiene su autonomía y se comparten una serie de servicios informáticos, una gestora de fondos o una aseguradora ”.

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