Vodafone España mejora su rentabilidad y escala de ingresos tras un año sin fútbol

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Antonio Coimbra, presidente y CEO de Vodafone España, ha asegurado que la renuncia del fútbol en la televisión está dando sus frutos en términos de un retorno al crecimiento en el ebitda y los clientes, así como en el crecimiento de los ingresos en comparación con el año anterior. En uno de los mercados comercialmente más agresivos de Europa, con una treintena de operadores virtuales y su propia red, Coimbra ha expresado su satisfacción con una estrategia de su compañía que incluye ofertas de bajo precio, datos ilimitados, telefonía 5G y contenido de cine y series de televisión, segmento “donde hemos crecido incluso sin fútbol, ​​por 93,000 nuevos suscriptores”.

“Hemos anticipado las tendencias clave en el mercado, con una estrategia que muestra su crecimiento, por lo que estamos convencidos de que volveremos a la senda del crecimiento. Por estas razones, estamos muy bien preparados para enfrentar el futuro”, explicó Coimbra . Vodafone España ha mejorado sus resultados en comparación con el trimestre inmediatamente anterior y anterior, aunque todavía está lejos del equilibrio en términos interanuales. Entre los últimos meses de enero a marzo, el operador aumentó su escalada al ingresar 1.057 millones de euros en su cuarto trimestre fiscal, lo que representa una caída del 4% en comparación con el mismo período del año anterior. Este porcentaje apunta a una evolución favorable en relación con las caídas de 7% en el tercer trimestre, 10.4% en el segundo trimestre y 10.3% en el primer trimestre del año. En el año completo, que finalizó el 31 de marzo, Vodafone España facturó 4.296 millones de euros, un 8% menos en términos reportados que el año fiscal anterior.

La evolución es similar en los ingresos por servicios, con descensos interanuales del 2,7%, en comparación con caídas del 6,5%, 8% y 9,3% en trimestres anteriores. Este negocio se situó en 972 millones de euros en el cuarto trimestre, con una mejora de seis puntos porcentuales en comparación con el comienzo del año “en un contexto de mejora sostenida en la actividad comercial”, según un comunicado de la compañía.

El impacto de COVID-19 se ha limitado a las últimas dos semanas del período, pero con vistas al futuro inmediato, el grupo ha decidido reducir la valoración contable de su filial española en 840 millones de euros, en una amortización de activos que También afecta a Irlanda y Rumanía y en total alcanza los 1.700 millones de euros.

En el caso de la filial española, ha aumentado su número de clientes en los segmentos principales: 51,000 nuevos registros netos en móviles con contrato, 28,000 en fibra óptica y 41,000 en televisión de pago. Además, su oferta de datos móviles ilimitados ha agregado 2.4 millones de líneas, empujando al resto del sector hacia esa tendencia.

El encierro y la suspensión del fútbol están afectando las cuentas de Movistar y Orange, pero no tanto a Vodafone debido a la renuncia de esa oferta televisiva a favor del cine, las series de televisión y la barra libre de datos móviles. El operador rojo también ha consolidado a Lowi entre las marcas más dinámicas en el negocio de bajo precio y ha crecido en servicios pioneros de 5G. Todo lo anterior nos permite respaldar la estrategia implementada por Coimbra, colocando a su empresa en el camino de las tendencias predominantes en el mercado español de telecomunicaciones.

Establecer tendencias en el mercado

También ha llegado el momento de demostrar a Coimbra en la mejora de la rentabilidad, con un EBITDA desenfrenado del 8,2% en la segunda mitad del año, con una mejora de 19,5 puntos porcentuales entre la primera y la segunda mitad. . El margen Ebitda creció 1.5 puntos porcentuales.

En el negocio de las empresas, Vodafone España crece a tasas de dos dígitos después de reforzar la actividad de Internet de las cosas (IoT) entre empresas e individuos, IPVPN y Cloud & Hosting, que crecieron en el año respectivamente + 22%, + 16% y + 59 % También mejoraron los segmentos de grandes empresas y administraciones públicas y pequeñas y medianas empresas (PYME), cuyos ingresos por servicios aumentaron un 7% y un 6% respectivamente en comparación con el mismo período del año anterior. Entre otros datos, Vodafone España ya lidera el mercado de IoT con 3 millones de dispositivos conectados.

Pérdida de ingresos por ‘roaming’

Vodafone teme que la crisis de COVID-19 impacte con los recortes en los ingresos por roaming (llamadas en roaming internacional), con reducciones estimadas del sector del 60% debido a menos viajes al extranjero y una caída en el turismo internacional. Las simulaciones internas de Vodafone también muestran un duro golpe debido al cierre de empresas en dificultades. Los planes de Vodafone apuntan a aumentar los ingresos en el próximo año fiscal, con la precaución y las incertidumbres inherentes al impacto del coronavirus, especialmente en el primer semestre fiscal.

Estrategia contra COVID-19

Coimbra ha resumido el plan de acción de Vodafone España en siete pilares, con la protección de la salud y la seguridad de los empleados y socios; reforzando la red para responder a crecimientos de uso de hasta el 70%, “con una respuesta impecable que afectó a los clientes gracias a la construcción redundante”; apoyo a empresas afectadas por restricciones operativas; la garantía de comunicaciones para clientes para actividades de ocio y profesionales; poner a disposición del gobierno datos anónimos para ayudar a minimizar la propagación de la pandemia; la transferencia de tecnología al servicio de los desfavorecidos, con un bono social con 30,000 SIM con datos para diferentes grupos; y todo tipo de acciones solidarias para los grupos más vulnerables junto con la Cruz Roja y Save the Children, así como la actividad de la cantina de la empresa para preparar 600 comidas al día para distribuir diariamente entre los más afectados.

Presión fiscal

Vodafone España ha exigido que el Gobierno “reconsidere” la presión fiscal y reguladora “múltiple y excesiva” que sufre el sector para garantizar la sostenibilidad de las comunicaciones en el futuro. Específicamente, Coimbra y Elena Otero-Novas, Jefa de Regulación y Asuntos Legales de Vodafone España, han exigido que el Gobierno, liderado por Pedro Sánchez, reciba más apoyo para un sector que está contribuyendo significativamente a la resiliencia económica y social del país desde el principio. del período de encierro.

Cuando los periodistas les pidieron en la conferencia de prensa que presentaran los resultados anuales, los dos ejecutivos señalaron que había llegado el momento de que el Ejecutivo tomara varias medidas en apoyo de las compañías de telecomunicaciones. Por lo tanto, el director ejecutivo del operador ha mencionado la “lucha eterna y el sinsentido” de la tasa RTVE, que desvía el 0,9% de los ingresos brutos de los operadores para financiar la entidad pública audiovisual desde la supresión de la publicidad en la corporación. El operador también sugiere reconsiderar la actual “regulación de subasta y política de competencia al analizar fusiones entre operadores y compartir redes”.

Entre otros detalles, Vodafone recordó que los operadores han estado a la altura de las circunstancias durante todo el período de la crisis de salud, no solo con la fuerza de sus infraestructuras para mantener el teletrabajo, la teleeducación o la telemedicina, sino también para renunciar a “los datos anónimos y agregados de sus clientes para el estudio de la movilidad de la población “sin pedir ninguna consideración”.

Transferencia de datos anónimos.

Los dos ejecutivos tuvieron contactos recientes con la Vicepresidenta Nadia Calviño y sus Secretarios de Estado de Digital y Telecomunicaciones, quienes transmitieron el reconocimiento del Gobierno de la resistencia de las redes españolas durante la crisis y la contribución dada con gestos como el de la transferencia desinteresada de datos. “Esperamos que el gobierno se concentre en garantizar la sostenibilidad de las redes y eso requiere eliminar los obstáculos a la inversión por parte de los operadores”.

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