¿Europa se convertirá nuevamente en un referente en el mercado de las telecomunicaciones?

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El otro día reflexioné sobre cómo poner en orden el sector de Telecomunicaciones y su regulación y analizar qué tan mal estamos en Europa con respecto a los Estados Unidos y Asia. Y así surgió este artículo, en un día lluvioso y gris de encierro. Recordó que en el siglo XX, Europa era el punto de referencia para las telecomunicaciones con grandes industrias ubicadas en cada país (Alcatel, Lucent, Siemens, Nokia, Ericsson, Marconi, Phillips, etc.) y grandes operadores nacionales (British Telecom -BT-, France Telecom -Orange-, Deutsche Telekom, Telecom Italia, Telefónica de España -Movistar-, etc. La industria estadounidense fue líder en desarrollo de hardware y software con Microsoft, SUN Microsystems, SRI International, Xerox, IBM, HP y Apple Computer, Intel, AMD, etc. La industria asiática (Japón como líder y más tarde Corea) lideró la electrónica. industrias con marcas como Sony, Samsung, Fujitsu, Nikon, entre otras.

A principios de 2000 y después del colapso del mercado de valores debido al efecto digital, se aprobó un nuevo orden mundial en el que Estados Unidos ha liderado la gran capacidad de generar empresas digitales con el nacimiento de lo que se ha dado en llamar empresas Over The Top (OTT), que son aquellas que, como Google, Facebook, etc., aprovechan las redes de los operadores para brindar servicio a los usuarios sin invertir en las infraestructuras que necesitamos para brindar su servicio. En otras palabras, requieren más velocidad, más memoria, más actividad, más datos de usuario, pero no invierten en el automóvil o en la carretera, aunque requieren que los usuarios cambien de automóvil (móvil o redes) para disfrutar de su ventaja. Todo esto se produjo después del fracaso de las inversiones de Telefoníca con su Terra y en su motor de búsqueda líder en esos momentos, como Lycos, que se convirtió en un verdadero ícono, pero … pero fue demasiado pronto y desafortunadamente demostró que un operador solo sabe administrar terreno … la red.

Lo mismo ha sucedido con los fabricantes europeos que han pasado de liderar la creación de patentes, estándares y equipos de telecomunicaciones a dejar ese nivel a los fabricantes chinos (ya no asiáticos). Los fabricantes europeos se preocuparon más por convertirse en integradores de redes para garantizar su crecimiento en la facturación que por ser el punto de referencia en sus mercados naturales. Antes, todos los equipos de los operadores mundiales de telecomunicaciones eran de los fabricantes europeos. La mala política industrial y competitiva ha dejado a los fabricantes chinos por encima del 50%. De ahí la guerra comercial del presidente de los Estados Unidos contra Huawai cuando el fabricante estatal chino está entrando en las redes de transporte, distribución y acceso de grandes operadores con una acción comercial agresiva que lleva a acusaciones de dumping de sus competidores.

Jugadores Excesivo (OTT) han surgido en los EE. UU. Para permanecer y liderar el contenido y mantener el negocio de los datos y los servicios innovadores que los clientes demandan (inteligencia artificial, sensores, posicionamiento, etc.). Los chinos, por su parte, han copiado los mismos conceptos y han creado su Google, su Amazon, su Facebook, sus Whattsapps, etc … y, Europa, qué han hecho … solo … pierden el tren. Un análisis sería: tantos millones de euros vertidos en los programas Horizon 2020 y otros programas de I + D + i. En realidad, estamos viendo una falta de política industrial digital en Europa con respecto a los Estados Unidos y China, ya que la creación de OTT europeos y servicios de valor agregado no se está fortaleciendo. El GPS europeo (Galileo) sigue siendo una utopía, soluciones de fabricación avanzadas, es un futuro incierto. Las empresas europeas compiten por nichos de mercado y no lideran los grandes mercados por temor a que los estadounidenses o los chinos las copien o reproduzcan, mientras que los estadounidenses y los chinos ya tienen ventajas competitivas de cerca de meses o años una vez que han sacado una versión para los usuarios. .

Si la reflexión es: ¿dónde están los gobiernos europeos? Creo que continúan anclados en el pasado ya que no entienden las regulaciones que permiten a países como los Estados Unidos y China (sin regulación) anticipar las necesidades de los mercados. Cuando analicé eso en mi tesis, se vio claramente que una falta de regulación no es la mejor para los mercados, pero una regulación que siempre llega tarde, como la española o la europea, es la mejor para sectores tan regulados como aquellos Tenemos en Europa. .

Por esta razón, siempre he solicitado en España un CNMC en la parte de telecomunicaciones, algunas personas digitales que entienden y han estudiado otros mercados competitivos para volcar en nuestros sectores esa visión abierta (que no solo liberal) que crea líderes de mercado como los tuvimos. y que nos ayuda a eliminar el error y las limitaciones o fronteras de las empresas con una visión de futuro a corto plazo y con conducciones que miran hacia el espejo retrovisor y no con luces altas y gafas de sol para no deslumbrarse con los soles que Nos causan espejismos en el desierto de las telecomunicaciones, como sucedió en 2000.

Ferran Amago, Director Ejecutivo Leitat Chile. Experto en Telecomunicaciones y su Regulación y Normalización. Ex decano de COITT y COETTC.

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