Jacinda Ardern sobresale nuevamente en su segunda crisis como primer ministro de Nueva Zelanda

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El 21 de marzo, el Primer Ministro de Nueva Zelanda se dirigió a la población en una declaración oficial. El país había registrado 52 casos confirmados de COVID-19, y Jacinda Ardern anunció un nuevo sistema de alerta de cuatro niveles que es cada vez más estricto para lidiar con el virus. No usó lenguaje bélico ni les habló de guerras ni buscó chivos expiatorios. Su mensaje se centró en apelar a la “mentalidad comunitaria” que los neozelandeses tienen en su opinión. “Puede que no hayamos experimentado algo así en nuestras vidas, pero sabemos cómo cuidarnos unos a otros, y en este momento qué podría ser más importante que eso”, dijo antes de repetir lo que ha sido su mantra: “Por favor, sé fuerte y sé amable “.

Unos días más tarde, cuando anunció que el país entraría en el nivel más alto de restricciones, con la orden general de quedarse en casa, nuevamente pidió a los ciudadanos que se apoyaran mutuamente. “Vaya a casa esta noche y verifique a sus vecinos. Comience una cadena telefónica en su calle. Planifique cómo se mantendrán en contacto unos con otros. Lo superaremos juntos, pero solo si nos mantenemos unidos”. También fue contundente, asegurando que no se tolerarían los comportamientos que ponen en riesgo la vida de otras personas.

En las últimas semanas, Jacinda Ardern ha sido noticia en todo el mundo por su liderazgo en el manejo de la epidemia de coronavirus. En opinión de muchos, Ella es una de las líderes más destacadas de esta crisis.

No fue la primera vez que Adern recibió atención internacional en un tono positivo. Hace poco más de un año, enfrentó su primera gran crisis como Primer Ministro, el ataque terrorista contra dos mezquitas en la ciudad de Christchurch que se cobró la vida de 50 personas.

La respuesta de Ardern fue elogiada a nivel mundial, con un discurso que no se centró en la venganza, sino en apoyar y consolar a la comunidad afectada y anunciar reformas políticas para restringir el uso de armas. Con claridad y firmeza, llamando al ataque “terrorista” y llamando a enfrentar el racismo, pero también con empatía, condensado en su famoso lema: “Somos uno, ellos somos nosotros”.

Una vez más, a medida que la crisis del coronavirus pone a prueba a los gobiernos de todo el mundo, la líder de Nueva Zelanda vuelve a establecer su propio estilo y se detiene tanto dentro como fuera de sus fronteras. Los analistas han vuelto a destacar como puntos su empatía en las declaraciones públicas y sus habilidades de comunicación. Uno de los ejemplos más llamativos ha sido tus conversaciones en vivo en Facebook, respondiendo preguntas y dudas sobre el encierro: “Estamos muy interesados ​​en que te quedes en casa, en lo que llamamos tu burbuja, la burbuja de las personas con las que estarás durante las próximas cuatro semanas”.

Pero los expertos también han destacado su determinación de manejar la crisis, con medidas estrictas y tempranas, después de observar lo que estaba sucediendo en otros países como Italia. “En Nueva Zelanda, nos hemos propuesto luchar duro y pronto”, dijo en su mensaje a la nación.

“Jacinda es una comunicadora brillante y una líder empática. Pero lo que ha dicho también tiene sentido y creo que la gente realmente ha confiado en ella, ha habido un alto nivel de cumplimiento”. ha declarado a la BBC, Michael Baker, profesor del Departamento de Salud Pública de la Universidad de Otago, que ha asesorado al Gobierno en su respuesta. “La ciencia y el liderazgo deben ir juntos” para que la respuesta a una pandemia sea efectiva, dice Baker. A principios de abril, alrededor del 88% de los neozelandeses mostraron su apoyo a la gestión del gobierno, Según una encuesta de 600 personas.

Estrategia de eliminación

El país, una isla con solo cinco millones de habitantes, ha detectado muchos menos casos de coronavirus que otros territorios, alrededor de 1,500 y alrededor de veinte muertes. La estrategia seguida ha colocado a Nueva Zelanda en una gran parte de la prensa internacional en el grupo de territorios que han logrado controlar el brote con cierto éxito. “Nueva Zelanda no solo está aplanando la curva. La está aplastando”, tituló el pasado 7 de abril yl Washington Post. El número de muestra nuevas infecciones diarias signos de disminución

Para algunos expertos, la clave radica en lo que han llamado un “enfoque de eliminación” versus un enfoque de “mitigación”. Es decir, como explicaron los especialistas de Nueva Zelanda, elegir “introducir medidas firmes al comienzo” de la emergencia para evitar la entrada del virus en lugar de aumentar las restricciones sobre las medidas que avanza la epidemia.

“Nueva Zelanda no adoptó la estrategia de eliminación hasta mediados de marzo. Hasta entonces, el país adoptaba un enfoque similar al de Australia. Ambos países seguían sus planes basados ​​en el manejo de las pandemias de influenza. Ambos aplicaban restricciones crecientes controles para “mantenerlo afuera”, y los controles se incrementaron después del 15 de marzo para requerir períodos de autoaislamiento de 14 días para todas las llegadas “, resume Baker, junto con otro profesor de la Universidad de Otago, Nick Wilson, en este artículo de The Guardian.

A partir del 23 de marzo, la estrategia cambió de dirección y el 26 de marzo todo el país entró en confinamiento. “Al poner al país en cuarentena masiva durante un mes, extinguió muchas cadenas de transmisión de Covid-19. Este período nos dio el tiempo muy necesario para aumentar las medidas críticas necesarias para que la remoción funcione, como la cuarentena fronteriza más estricta, expandida pruebas y rastreo de contactos, y medidas de vigilancia adicionales “, dicen los expertos. “También fue probablemente la única forma de garantizar que la población se adhiriera rápidamente a los comportamientos de distanciamiento físico necesarios para extinguir las cadenas de transmisión viral”.

En su opinión, el punto de inflexión para muchos especialistas fue encontrar que el nuevo virus era más similar al SARS que la influenza y “podía eliminarse incluso después de que se hubiera establecido la transmisión comunitaria”. También verifique los logros de gestión de países como Corea del Sur o Singapur. “En los países occidentales también se hizo evidente que la estrategia de mitigación ‘aplanar la curva’ estaba fallando, ya que los servicios de salud estaban siendo abrumados en toda Europa”, argumentan.

Para el epidemiólogo británico Devi Sridhar, Nueva Zelanda se encuentra en una “posición envidiable” que puede permitir que su sociedad y economía “vuelvan a trabajar”. “Tienen el brote bajo control y pueden manejar la caída de casos en el corto plazo mientras esperan la solución científica”. escribe en esta columna.

Sin embargo, todavía es temprano para reclamar la victoria y aún existe la posibilidad de que la estrategia falle. El país permanece confinado, aunque el primer ministro anunció el lunes pasado que a partir del 28 de abril se reducirán algunas medidas, aunque mantendrá el aislamiento durante otras dos semanas para la mayoría de la población. “Hemos hecho lo que muy pocos países han podido hacer. Hemos detenido una ola de devastación”, dijo el líder laborista.

Varios expertos asesorando al gobierno habían pedido ampliar el nivel alerta para consolidar el progreso en la reducción de las tasas de infección. Sin embargo, Ardern también ha enfrentado críticas de la oposición, quien ha comenzado a cuestionar si extender el bloqueo hace más daño que levantarlo y ha acusado al primer ministro de dañar a los dueños de negocios con sus medidas.

Por otro lado, como en los países más afectados, los neozelandeses más vulnerables están siendo particularmente afectados. Según el Ministerio de Desarrollo Social, la cantidad de subsidios alimentarios ha aumentado de alrededor de 25,000 a la semana a 70,000 después del cierre. A nivel local, también se han tenido que lanzar bancos de alimentos de emergencia.

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